Hvor Er Ansattes Aksjeopsjoner Og Felleskontrollert For

Medarbeidsopsjon - ESO. BREAKING DOWN Medarbeidsopsjon - ESO. Employees må typisk vente på en spesifisert opptjeningsperiode før de kan utøve opsjonen og kjøpe aksjeporteføljen, fordi ideen bak aksjeopsjoner er å justere incitamenter mellom de ansatte og aksjonærer i et selskap Aksjeeiere ønsker å se aksjekursøkningen, så lønnsomme ansatte når aksjekursen går opp over tid garanterer at alle har de samme målene i tankene. Hvordan en aksjeopsjonsavtale fungerer. Anser at en leder får aksjeopsjoner , og opsjonsavtalen gjør det mulig for lederen å kjøpe 1000 aksjer av aksjeporteføljen til en kurs - eller utøvelseskurs på 50 per aksje 500 aksjer av totalvesten etter to år, og de resterende 500 aksjene utgjør ved utgangen av tre år Vesting refererer til at arbeidstakeren får eierskap over opsjonene, og vesting motiverer arbeideren til å bli hos firmaet til opsjonene vest. Eksempler på aksjeopsjon Øvelse. Bruk av sa meg eksempel, antar at aksjekursen øker til 70 etter to år, som ligger over oppløsningskursen for aksjeopsjoner Lederen kan trene ved å kjøpe de 500 aksjene som er anskaffet til 50, og selge disse aksjene til markedsprisen på 70 Transaksjonen genererer en gevinst på 20 per aksje eller totalt 10.000. Selskapet beholder en erfaren leder i ytterligere to år, og medarbeiderens fortjeneste fra aksjeopsjonsøvelsen. Hvis aktiekursen i stedet ikke er over 50 utøvelseskursen, er lederen Utøver ikke aksjeopsjoner Siden ansatt har opsjoner på 500 aksjer etter to år, kan lederen være i stand til å forlate firmaet og beholde aksjeopsjonene til opsjonene utløper. Dette arrangementet gir lederen muligheten til å tjene på en aksjekurs øke nedover veien. Faktorer i selskapsutgifter. OSS er ofte gitt uten krav til kontant utbetaling fra arbeidstaker Hvis utøvelseskursen er 50 per aksje og markedsprisen er 70, vil fo For eksempel kan selskapet simpelthen betale ansatt differansen mellom de to prisene multiplisert med antall aksjeopsjonsaksjer. Hvis 500 aksjer er inntjent, er beløpet betalt til arbeidstakeren 20 X 500 aksjer, eller 10 000 Dette eliminerer behovet for arbeidstaker til å kjøpe aksjene før aksjene selges, og denne strukturen gjør opsjonene mer verdifulle. ESO er en utgift til arbeidsgiveren, og kostnaden ved utstedelse av aksjeopsjoner er oppført i selskapets resultatregnskap. . Av David Harper Relevans over Pålitelighet Vi vil ikke revidere den oppvarmede debatten om hvorvidt selskaper skal bekostne ansattes opsjoner. Vi bør imidlertid etablere to ting. Først har ekspertene i Financial Accounting Standards Board FASB ønsket å kreve opsjonsutgifter siden tidlig 1990-tallet Til tross for politisk press ble utgiftene mer eller mindre uunngåelig da International Accounting Board IASB krevde det på grunn av delibelen oppnå push for konvergens mellom amerikanske og internasjonale regnskapsstandarder For relatert lesing, se Kontroversen over alternativutgifter. For det andre er det en lovlig debatt om de to primære kvaliteter av regnskapsinformasjonen relevans og pålitelighet. Årsregnskapet viser standarden som er relevant når de inkluderer alle materielle kostnader som selskapet pådrar seg - og ingen seriøst nektet at opsjonene er en kostnad. Rapporterte kostnader i regnskapet oppnår standarden på pålitelighet når de måles på en objektiv og nøyaktig måte. Disse to kvaliteter av relevans og pålitelighet bryter ofte sammen Regnskapsrammen For eksempel blir eiendeler vurdert til historisk kost, fordi historiske kostnader er mer pålitelige, men mindre relevante enn markedsverdi. Det vil si at vi kan måle med pålitelighet hvor mye som ble brukt til å erverve eiendommen. Motstandere av utgifter prioriterer påliteligheten, insisterer på at opsjonskostnader kan ikke måles med ulemper iboende nøyaktighet FASB ønsker å prioritere relevans, å tro at det er omtrent riktig å fange en kostnad, er viktigere enn å være nøyaktig feil ved å utelukke det helt. Forklaring nødvendig men ikke gjenkjenning for nå I mars 2004 krever den nåværende regelen FAS 123 opplysning, men ikke anerkjennelse Dette innebærer at estimatene for opsjonskostnader må opplyses som en fotnote, men de må ikke regnskapsføres som en kostnad i resultatregnskapet hvor de vil redusere rapportert resultatfortjeneste eller nettoinntekt. Dette betyr at de fleste selskaper faktisk rapporterer fire inntekter per aksje EPS-tall - med mindre de frivillig velger å gjenkjenne alternativer som hundrevis allerede har gjort. På resultatregnskapet.1 Grunnleggende EPS 2 Utvannet EPS.1 Pro Forma Basic EPS 2 Pro Forma Fortynnet EPS. Utvannet EPS fanger noen alternativer - de som er Gamle og i pengene En viktig utfordring i beregning av EPS er potensiell fortynning Spesifikt, hva gjør vi med utestående, men uutøvde alternativer, gamle opsjoner gitt i tidligere år som enkelt kan konverteres til vanlige aksjer når som helst Dette gjelder ikke bare aksjeopsjoner, men også konvertibel gjeld og enkelte derivater Utvannet EPS forsøker å fange denne potensielle fortynningen ved bruk av aksjemasse-metoden som er illustrert under Vårt hypotetisk selskap har 100.000 vanlige aksjer utestående, men har også 10.000 utestående opsjoner som er alle i pengene. Det er at de ble gitt med en 7 kurs, men aksjen har siden steget til 20.Basic EPS netto inntekt felles aksjer er enkle 300.000 100.000 3 per aksje Utvannet EPS benytter aksjeprismetoden for å svare på følgende spørsmål hypotetisk, hvor mange vanlige aksjer vil være utestående dersom alle alternativer for pengepremier ble utøvd i dag I eksemplet som er diskutert ovenfor, vil øvelsen alene legge til 10.000 aksjer til basen Imidlertid vil den simulerte øvelsen gi selskapet ekstra kontantopptjening på 7 per opsjon, pluss en skattefordel. Skattefordelen t er ekte penger fordi selskapet får til å redusere sin skattepliktige inntekt med opsjonsgevinst - i dette tilfellet 13 per opsjon utøvet Hvorfor Fordi IRS skal innhente skatt fra opsjonshaverne som vil betale vanlig inntektsskatt på samme gevinst Vennligst Legg merke til at skattefordelen gjelder ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner. Såkalte incentivaksjoner. ISOs kan ikke være fradragsberettiget for selskapet, men færre enn 20 opsjoner er ISO. Lets se hvordan 100.000 vanlige aksjer blir 103.900 fortynnede aksjer under Treasury-stock metode som husker, er basert på en simulert øvelse. Vi antar utøvelsen av 10 000 penger i penger, dette legger til 10 000 stamaktier til basen. Men selskapet får tilbake utbytte på 70 000 7 utøvelseskurs per opsjon og en kontant skattefordel på 52 000 13 gevinster x 40 skattesats 5 20 per opsjon Det er en enorm 12 20 kontantrabatt, så å si, per opsjon for en total rabatt på 122 000 For å fullføre simuleringen antar vi alle de ekstra mon øye er vant til å kjøpe tilbake aksjer til dagens pris på 20 per aksje, kjøper selskapet tilbake 6.100 aksjer. sammendraget oppretter konverteringen av 10.000 opsjoner bare 3.900 netto ekstra aksjer 10.000 opsjoner konvertert minus 6.100 tilbakekjøp aksjer her er den faktiske formelen, hvor M nåværende markedspris, E utøvelseskurs, T skattesats og N antall opsjoner utøvet. Pro Forma EPS fanger opp de nye opsjonene som er gitt i løpet av året Vi har vurdert hvordan utvannet EPS fanger effekten av utestående eller gamle penger. gitt i tidligere år Men hva gjør vi med opsjoner gitt i inneværende regnskapsår som har null egenverdi som er, forutsatt at utøvelseskursen er lik aksjekursen, men er kostbare likevel fordi de har tidsverdi Svaret er at vi bruker en opsjonsprisemodell for å estimere en kostnad for å skape en ikke-kontantkostnad som reduserer rapporterte nettoinntekter. Mens aksjemarkedsmetoden øker nevneren av EPS-kvoten ved å legge til aksjer, proforma e xpensing reduserer telleren til EPS Du kan se hvordan utgifter ikke dobler som noen har antydet at utvannet EPS inkorporerer gamle opsjonsstipend, mens proforma utgifter inneholder nye tilskudd. Vi vurderer de to ledende modellene, Black-Scholes og binomial, i de neste to avdrag i denne serien, men deres effekt er vanligvis å skape et virkelig verdi estimat på kostnaden som er hvor som helst mellom 20 og 50 av aksjekursen. Selv om den foreslåtte regnskapsregelen som krever kostnadsutgift er svært detaljert, er overskriften virkelig verdi på tildelingsdatoen. betyr at FASB ønsker å kreve at selskapene skal estimere opsjonens virkelig verdi på tidspunktet for tilskuddet og registrere inntektsført utgift på resultatregnskapet. Se på illustrasjonen nedenfor med det samme hypotetiske selskapet vi så på ovenfor. 1 Utvannet EPS er basert på å dele justert nettoinntekt på 290.000 i en utvannet aksjebase på 103.900 aksjer. Under proforma kan den utvannede aksjebasen imidlertid være annerledes. Se vår tekniske note nedenfor for ytterligere detaljer. Først kan vi se at vi fortsatt har vanlige aksjer og utvannede aksjer hvor utvannede aksjer simulerer utøvelsen av tidligere innvilgede opsjoner. For det andre har vi videre antatt at 5.000 opsjoner har blitt gitt i inneværende år. La oss anta at vår modell anslår at de er verdt 40 av 20 aksjekursen, eller 8 per opsjon Den totale utgiften er derfor 40.000. For det tredje, siden opsjonene våre skjer i fire år, vil vi avskrive utgiften de neste fire årene. Dette er regnskapets samsvarsprinsipp i handling, ideen er at vår medarbeider skal levere tjenester over opptjeningsperioden, slik at utgiften kan spredes over den perioden. Selv om vi ikke har illustrert det, kan selskapene redusere kostnadene i påvente av muligheten for feil es på grunn av ansattes oppsigelser For eksempel kan et selskap forutsi at 20 av de tildelte opsjonene vil bli fortapt og redusere utgiften tilsvarende. Vår nåværende årlige utgift for opsjonsbeløpet er 10.000, de første 25 av de 40.000 utgiftene. Vår justerte nettoinntekt er derfor 290 000 Vi deler dette inn i både vanlige aksjer og utvannede aksjer for å produsere det andre settet av proforma EPS-tall. Disse må vises i en fotnote og vil meget sannsynlig kreve innregning i resultatregnskapet for regnskapsår som begynner etter 15. desember , 2004. En endelig teknisk notat for de modige Det er en tekniskitet som fortjener noe omtale. Vi brukte samme utvannede aksjebase for begge utvannede EPS-beregninger rapporterte utvannet EPS og pro forma fortynnet EPS Teknisk, under proforma fortynnet ESP-emne iv på ovennevnte finansiell rapport økes aksjekursen ytterligere med antall aksjer som kan kjøpes med den ikke-amortiserte kompensasjonskostnaden som er, i tillegg til ex Ercise fortjeneste og skattefordelen Derfor, i det første året, da bare 10.000 av 40.000 opsjonsutgiftene er blitt belastet, kan de andre 30.000ene tilbakekjøpere ytterligere 1.500 aksjer 30.000 20 Dette - i første år - produserer totalt antall fortynnede aksjer på 105.400 og utvannet EPS på 2 75 Men i det foregående året, alt annet er like, ville 2 79 ovenfor være riktig som vi allerede hadde fullført utgifter på 40 000. Husk, dette gjelder bare for proforma fortynnet EPS der vi er utgiftsalternativer i telleren. Konklusjon Utgifter for utgifter er bare et bestrebelsesforsøk for å anslå opsjonskostnad. Proponenter har rett til å si at alternativene er en kostnad, og å telle noe er bedre enn å telle ingenting. Men de kan ikke kreve kostnadsoverslag er nøyaktige. Vurder vårt selskap over Hva om lageret dyv til 6 neste år og bodde der Da ville alternativene være helt verdiløse, og våre kostnadsoverslag vil vise seg å være betydelig overstat ed mens EPS var undervurdert Omvendt, hvis aksjen gjorde det bedre enn forventet, hadde våre EPS-numre blitt overvurdert fordi vår utgift ville vise seg å være undervurdert. Høyteknologipolitisk guide - Global Policy og Government Affairs GPGA. Issue Expensing stock opsjoner International Accounting Standards Board IASB har bestått en global regnskapsstandard som vil kreve kostnadsføring av aksjeopsjoner i resultatregnskapet. US Financial Accounting Standards Board FASB har reversert USAs politikk - i kraft siden 1994 - for å kreve utgift i navnet av harmonisering av amerikanske og internasjonale regnskapsstandarder Den europeiske unionen EU endrer også sin policy for å kreve utgifter for å synkronisere internasjonale regnskapsstandarder. Virksomhetspåvirkning Hvis FASB og EU hersker og bredbaserte ansattes opsjonsplaner kreves å bli behandlet som en kostnad , slike planer vil bli truet. De økonomiske konsekvensene kan måles i milliarder dollar hvis vedtatt d, må Cisco evaluere overkommeligheten til sitt rang-og-fil-brede baserte opsjonsprogram og det sannsynlige resultatet vil være et langt redusert bredt basert opsjonsprogram. Dette ville fjerne et stort retensjons - og rekrutteringsverktøy og føre til en stor forandring i selskapet kulturutslipp av ansattes eierskap. Status Finansregnskapsstyrelsen FASB utstedte et eksponeringsutkast, som krever at opsjoner på ansatte blir behandlet som regnskapsutgift som begynner i 2005, var eksponeringsutkastet åpent for offentlig kommentar til 30. juni 2004 24. juni 2004 en FASB rundbordstabell i Palo Alto, CA, Cisco s finansdirektør, Dennis Powell, vitnet om at vi ikke er enige om forslaget om å kostnadsføre ansattes opsjoner. Optioner er allerede regnskapsført når utøvelsen, da resultat per aksje EPS er påvirket av deg kan lese Cisco s fullbrev til FASB her Alle FASB kommentar brev, de aller fleste er veldig mye mot expensing. Powell snakket igjen før ful l FASB i september 2004 Han presenterte en alternativ verdivurdering av aksjeopsjoner hvis de skulle kostnadsføres. Også deltakerne i presentasjonen var Richard Grannis, Qualcomm Treasurer og Genentech CFO, Lou Lavigne. I oktober 2004 annonserte FASB at den foreslåtte regelen om ansatteopsjoner vil bli forsinket med seks måneder og trer i kraft 15. juni 2005 16. desember 2004 utstedte FASB sin endelige uttalelse om aksjebasert betaling eller aksjeopsjoner. Med hensyn til den amerikanske kongressen, representanthuset vedtok en regning i juli 2004 som bare ville koste aksjeopsjonene til bare de fem øverste ledere i et firma HR 3574 Huset sendte en sterk melding om at bredbaserte opsjoner på ansatte er om jobber, konkurranseevne og ansattes eierskap - ikke regnskapet Regningen passerte hele huset med en 312-111 stemme med meget sterk støtte fra begge politiske partier. I senatet sendte i oktober 2004 53 bipartisan senatorer brev til Securities and Exchan Ge kommisjonens sekretærsjef Donaldson oppfordrer en forsinkelse i utgiftsopsjonen til feltprøving kan gjennomføres og en nøyaktig verdsettelsesmodell kan oppnås SEC har oversikt over FASB Senatet følgesvennregningen til HR 3574 S 1890, hadde totalt 31 bipartisanske cosponsorer Kongressen inneholdt ikke lov om aksjeopsjoner i en endelig omnibusbevilgningsforanstaltning som ble vedtatt i november 2004 Arbeidet med arbeidet med Kongressen om aksjelovgivning vil fortsette i 2005. I Europa har International Accounting Standards Board IASB allerede anbefalt at aksjeopsjoner være utgifter Frankrike, Italia Spania og Belgia nylig vetoet et IASB-kompromiss på et derivatproblem - som utvilsomt viser at IASB-standarder ikke er selvutførende som EU-medlemsstatene kan og vil veie inn for å blokkere standarder som de ikke liker. IASB Forslag om utgifter blir nå gjennomgått av Europa-kommisjonen, som er delt på dette problemet, og E U-medlemslandene Regnskapsreguleringskomiteer. Cisco-stilling. Opptak bør ikke kostnadsføres, det er dårlig regnskap. Den potensielle utvanningen av hver investors andel av eierskapet er den reelle kostnaden for ansatteopsjoner. Resultat per aksje EPS vurderer allerede effekten av arbeidstakerbeholdning Options. Krevende, konsekvent og nyttig informasjon om aksjeopsjoner må allerede offentliggjøres kvartalsvis. Eierne bør ha godkjenning over opsjonsplaner, slik de gjør hos Cisco. For å beskytte bredbaserte planer støtter Cisco lovgivningsarbeid som ville kreve utgifter for bare de fem øverste offiserene i alle selskaper. Cisco gratulerer Representantskapet for å anerkjenne viktigheten av bredbaserte opsjonsplaner for ansatte, spesielt i en tid da amerikansk vekst og konkurranseevne er av største betydning. Viktige meldinger. Broadbaserte opsjonsplaner gir ansatte på alle nivåer en sjanse til å eie et stykke stein og øke se produktivitet for selskapet. Opptaksprogrammer holder bedrifter konkurransedyktige når det gjelder rekruttering og oppbevaring - spesielt nødvendig i global konkurranse om ingeniørkunnskap. Som andre land uteksaminerer mange flere ingeniører og matte - og vitenskapelige doktorgrader enn USA - noe som fører til nyskapende nye teknologier og forskning - aksjeopsjoner må forbli et nøkkelverktøy for rekruttering og oppbevaring for bedrifter. Arbeidsmedarbeider opsjoner drivstoffinnovasjon og entreprenørånd. Flere land anerkjenner også at løftet om bedriftseierskap motiverer alle arbeidere Kina for eksempel har utnyttelse av lager opsjoner i midten av den femårige økonomiske ekspansjonsplanen. Ekspensjonsalternativer kan føre til eliminering eller begrensning av bredebaserte opsjonsplaner. I øyeblikket er det ingen nøyaktig, pålitelig og konsekvent måte å verdsette opsjoner på. Den nåværende verdsettelsesmetoden Black-Scholes er for opsjoner som kan fritt omsettes, mens ansatteopsjoner ofte er begrenset - emne å vinne over år. Som i januar 2005.