India Inntektsskatteaksjeopsjoner

Hvordan blir ansatteaksjonsopsjoner skattepliktig. Oppgradert torsdag 03 november 2011 12 29 IST. A Ifølge en nylig avisrapport hadde Instituttskatteappelretten opptatt at personalopsjonsplaner Esops er kapitalmidler og at utbyttet fra en esop ville være skattepliktig som kapitalgevinster Det fremgår videre at esker var sannsynlig å bli mer populære som et middel til ansattes kompensasjon på grunn av at arbeidstakeren kunne behandle inntekten fra slike esker som kapitalgevinster, som er beskattet til en lavere skattesats Hvor langt er dette riktig. Lets undersøke fakta av denne avgjørelsen Tribunalbeslutningen omtalt i denne rapporten er den av Delhi-saken i tribunalen i tilfelle Abhiram Seth, en ansatt i PepsiCo India. Han ble gitt aksjene til PepsiCo Inkluder det amerikanske morselskapet ved hjelp av en opsjonsplan på ulike datoer fra 1995 til 2000 Kostnaden for aksjene var til markedsprisen. Det ser ut til at opsjonene ble utøvet på den tiden og aksjer tildelt til t han utnevnte Esop Trust av selskapet, som holdt dem på vegne av den ansatte, men ingen lønn ble utbetalt for arbeidstakerne. Aksjene var gjenstand for en innlåsingsperiode på tre år og kostnaden for aksjene skulle være gjenvunnet ved salg av aksjene Aksjene ble solgt av arbeidstakeren i februar 2004 gjennom Esop Trust og forskjellen mellom salgsoppkjøpet og kostnaden ble mottatt av arbeidstaker gjennom Esop Trust. Dommeren hevdet derfor at aksjene var langsiktige kapitalmidler, og gevinsten ved salg av aksjene var skattepliktig som langsiktige kapitalgevinster. Det finnes ulike typer aksjebelønningsplaner. Begrensede aksjeplaner, personaloptjonsplaner og skyggeopsjonsplaner er noen av dem. Egenskaper og karakteristikker av hver er ganske forskjellige og derfor avviker beskatningsspørsmålet også. Bestemt lagerplan Når man ser på fakta i denne saken, ser forholdet mellom tribunalbeslutningen seg ut tified Dette var virkelig en begrenset lagerplan et tilfelle av tildeling av begrenset lager gjennom en tillit, som også hadde et kontantløst element til det Videre var tilskudd til markedsprisen på aksjene Derfor var hele forskjellen mottatt av den ansatte representert verdsettelse av aksjene i tildeling av aksjene. Skattebehandling av opsjonsplaner for ansatte er ganske annerledes Denne beslutningen kan derfor ikke anses som gjeldende over hele linjen til alle aksjebelønningsplaner, la alene være Esops hvor tildeling av aksjer ikke er til markedspris. Det må også holdes oppmerksom på at loven er endret med virkning fra april 2009. Under den endrede loven for Esops, forskjellen mellom aksjens markedsverdi på opsjonsdato og tildelingskurs av aksjene er skattepliktige som en forutsetning, som en del av lønnsinntektene, og den etterfølgende verdsettelsen er skattepliktig som kapitalgevinst. På samme måte for begrenset lagerplaner, er forskjellen mellom markedsprisen på tildelingstidspunktet og prisen som skal betales for aksjene, er skattepliktig som en forutsetning, mens etterfølgende vurdering er skattepliktig som en gevinst. Selv i dag, hvis aksjene er tildelt til markedsprisen, vil hele verdsettelsen skyldes posttildelingsperioden og vil derfor være skattepliktig som kapitalgevinster. Skattebehandlingen av skyggeopsjonsplanen er imidlertid ganske annerledes Her har ansatt ikke rett til å motta faktiske aksjer i arbeidsgivervirksomheten ved å utnytte opsjonen Et fiktivt kjøp antas, så vel som et fiktivt salg, og forskjellen er betalt til den ansatte. Rettens vedtak har fastslått at en slik forskjell betalt til arbeidstakeren egentlig er i form av en bonus, som er knyttet til lagerets ytelse Prisene på selskapet og hele beløpet er derfor skattepliktig som lønn siden det er egentlig ikke noe reelt valg for å erverve aksjene. Fra april 2007 til mars 2009 var aksjeopsjoner skatt i stand til, men ikke i ansattes hengivenhet Arbeidsgiveren var ansvarlig for å betale ytelsesskatt FBT på verdien av slike opsjoner, hvor verdien ble bestemt av differansen mellom markedsprisen og den utøvelseskursprisen som aksjene ble tildelt til ansatt, slik forskjell bestemmes på tidspunktet for opsjonens opsjon. Når arbeidstaker selger slike aksjer som arbeidsgiver har betalt FBT, skal markedsprisen på aksjene på inntjeningsdatoen bli tatt som kostnaden for slike aksjer med det formål å beregne realisasjonsgevinster ved salg av aksjene. Skattebehandlingen av lønnspensjonsplaner for ansatte er derfor avhengig av type plan, dens struktur og tidspunktet for sikring av opsjonen eller utøvelsen av opsjonen har funnet sted. Gautam Nayak er en befraktet regnskapsfører. Vi aksepterer dine kommentarer på. ABC av personalopsjonsplaner. Å trekke, belønne og motivere en talentfull medarbeider er de viktigste formålene med Medarbeidsaktie Op For å beholde menneskekapitalen, investerer selskaper i India i dag mye penger. Et slikt medium er å motivere medarbeiderne ved hjelp av ESOP. Under denne ordningen blir det gitt et alternativ til den ansatte for å erverve aksjer av selskapet Disse aksjene er kjent som aksjeopsjoner og er gitt av arbeidsgiveren basert på ytelsen til den ansatte. Selskapene tilbyr aksjer som en ansatt og en utsatt kompensasjon. Som i SEBIs retningslinjer bør en ansatt være fast ansatt bosatt i India eller utenfor India. Det inkluderer også selskapets direktør, han kan eller ikke kan være en heltidsdirektør. Den grunnleggende ideen om å gi opsjoner til ansatte i begynnelsen av dagen, var å spare kontanter. Det var en måte å motivere medarbeiderne og til og med for å spare penger tilbake til noen av de kontantstramte selskapene Disse planene er utover lønnen til den ansatte, men ikke i pengeform direkte senere. Konseptet av motivasjon plukket opp en d oppbevaring førte til spredning av ESOP på tvers av selskapets vertikale. Dette er i utgangspunktet låsen i perioden for den ansatte. Det er en fastsatt dato som aksjeopsjonen kan utøves. For eksempel har Mr. Deepak fått et aksjeopsjon fra firmaet for en opptjeningsperiode på 3 år i året 2. februar 2012 Dette betyr at inntjeningsdato er 2. februar 2015 Prisen hvorav 500 aksjer ble tilbudt til Deepak var Rs 250 hver. Denne prisen er innløsningskursen. Dette betyr at den 2. februar 2015 han kan utøve sin rett til å kjøpe aksjen, avhengig av vilkårene. La oss si at prisen på aksje den 2. februar 2015 er 650, og dette vil resultere i en gevinst på Rs 400 hver, noe som gir et overskudd på Rs 2,00,000 til den ansatte, hvis han utnytter opsjonen etter 3 år. Taksimplisering av opsjonsplaner. Inntil 1995 var det ingen bestemmelse om å beskatte ESOP. Men i år inntektsskattemyndighetene klargjort ved hjelp av et rundskriv at disse alternativene som gjør Selskapets aksjer tilgjengelig for ansatte s lavere enn markedsprisen vil tiltrekke seg skatt Først og fremmest er skjønn av ansatt Utøvelse av opsjon eller avslag er helt avhengig av ansatt ESOP-fordeler utgjør en del av ansattslønn og er skattepliktig som perquisite Beregningen er basert på Markedsverdien av aksjen ved utøvelsen av opsjon og den opptjente prisen Ordinære innbyggere er ansvarlige for å betale disse skattene på grunnlag av global inntekt. For selskaper notert i India. For alle selskapene notert i India, er 15 prosent av skatt er belastet med kortsiktige kapitalgevinster STCG Langsiktig kapitalgevinstskatt LTCG oppstår ikke i dette tilfellet. For selskaper notert utenfor India. For selskapene er de ikke notert i India, men notert i andre børser over hele verden, kortsiktig kapital gevinst vil bli lagt til som en del av lønn og skatt er belastet basert på lønnsplattene. LTCG belastet er 20 prosent sammen med indeksering. For eksempel har arbeidsgiver gitt mulighet for tildeling av totalt 400 aksjer for de neste 4 årene for alle kvalifiserte medarbeidere. Opptjent pris er Rs 100 og startdato for tildeling er 1. juli 2010. Raj, en av selskapets ansatte er tildelt 100 aksjer 1. juli 2010, på inntjeningsdagen Aksjekursen er Rs 500 Han selger disse aksjene til Rs 1500 den 1. desember 2011.TAX på tidspunktet for tildeling. STCG vil være 500-100 100 20 Rs 8000 Med tanke på at hr. Raj er i 20 prosent brakett. TAX på salgstidspunktet . 1500-500 100 15 Rs 15000. er en ledende personfinansieringsportal. Ansvarsfraskrivelse All informasjon i denne artikkelen er gitt av og NDTV Profit er ikke ansvarlig for nøyaktigheten og fullstendigheten til den samme. Ansattes aksjeopsjonsplan i India. Utdrag, belønning og Motiverende en talentfull medarbeider er hovedformålet med ESO-ansattes aksjeopsjonsplan. For å beholde menneskekapitalen, investerer selskaper i India mye penger i disse dager. Et slikt medium er å motivere medarbeiderne ved hjelp av ESOP. Under dette ordningen blir det gitt et alternativ til den ansatte til å erverve aksjer i selskapet. Disse aksjene er kalt aksjeopsjoner og er gitt av arbeidsgiveren basert på ytelsen til den ansatte. Selskapene tilbyr aksjer som en ansattstjeneste og som utsatt kompensasjon. Som per retningslinjene for SEBI, en ansatt bør være en fast ansatt bosatt i India eller utenfor India. Det inkluderer også selskapets direktør han kan eller ikke kan være en heltidsdirektør. e du opprettet din gratis økonomiske plan, men gjør det nå. Den grunnleggende ideen om å gi opsjoner til ansatte i begynnelsen av dagen, var å spare penger. Det var en måte å motivere medarbeiderne og til og med for å spare penger for noen av de kontantstramte selskapene. Disse Planene er utover lønnen til den ansatte, men ikke i pengeform direkte senere. Begrepet motivasjon plukket opp og opprettholdelse førte til spredning av ESOP på tvers av selskapets vertikale. Dette er i utgangspunktet låsen i perioden for den ansatte. Det er en bestemt dato som aksjeopsjon kan utøves. For eksempel har Mr. Deepak fått et opsjonsopsjon fra selskapet for en opsjonsperiode på 3 år i året 2. februar 2012 Dette betyr at inntjeningsdato er 2. februar 2015 Prisen hvor 500 aksjer ble tilbudt til Mr. Deepak var Rs 250 hver. Denne prisen er innløsningskursen. Dette betyr at den 2. februar 2015 kan han utøve sin rett til å kjøpe aksjen, avhengig av vilkårene. La oss si at prisen på andelen på 2 nd Februar 2015 er 650, dette vil resultere i en gevinst på Rs 400 hver, noe som gir en fortjeneste på Rs 2,00,000 til den ansatte, hvis han utøver alternativet etter 3 år. Taksimplisering av Stock Option Plans. Inntil 1995 er det var ikke avsetning for å beskatte ESOP, men i det året ble inntektsskattemyndighetene klargjort ved hjelp av et rundskriv at disse alternativene som gjør aksjene til selskapet tilgjengelig for ansatte lavere enn markedsprisen, vil tiltrekke seg skatt. Først og fremst er det et skjønn av arbeidstakeren Utøvelse av opsjonsopsjon eller avslag er helt avhengig av ansatt ESOP-ytelser utgjør en del av lønn for ansatte og er skattepliktig som perquisite Beregningen er basert på markedsverdien av aksjen ved utøvelsen av opsjon og den opptjente prisen Ordinære innbyggere er ansvarlige for å betale disse skattene på grunnlag av global inntekt. For selskaper som er notert i India. For alle selskapene som er oppført i India, belastes 15 prosent av skatten under kortsiktige kapitalgevinster langsiktig kapital Al Gain Tax LTCG utgjør ikke i dette tilfellet. For selskaper notert utenfor India. For selskapene som ikke er notert i India, men notert i andre børser over hele verden, vil Short Term Capital Gain bli lagt til som en del av lønn og skatt belastes basert på lønnsplattene. LTCG belastet er 20 prosent sammen med indeksering. Ta et annet eksempel. Arbeidsgiver har gitt mulighet for tildeling av totalt 400 aksjer for de neste 4 årene for alle kvalifiserte medarbeidere. Opptjent pris er Rs 100 og startdato for tildeling er 1. juli 2010 Raj, en av selskapets ansatte er tildelt 100 aksjer 1. juli 2010, på opptjeningsdagen er aksjekursen Rs 500. Han selger disse aksjene til Rs 1500 1. desember 2011.TAX At tidspunktet for tildeling av Stock Option. STCG vil være 500-100 100 20 Rs 8000 Vurderer Mr Raj er i 20 prosent bracket. TAX på salgstidspunktet. 1500-500 100 15 Rs 15000. Se hva som er trend.